“经验取样法在组织管理研究中的应用研讨会,4月20-21日,郑州”的版本间的差异

来自OBHRM百科
跳转至: 导航搜索
研讨会简介
 
(未显示同一用户的33个中间版本)
第8行: 第8行:
 
</font>
 
</font>
  
<font color="red">名额有限,先缴费先得!</font></b></center>
+
<font color="red">研讨会已经成功举办!</font></b></center>
 
==研讨会简介==
 
==研讨会简介==
<b><font color="blue">经验取样法(Experience sampling Method,ESM)</font></b>已经成为组织管理研究的重要方法之一,国际优秀期刊Academy of Management Journal(AMJ), Journal of Applied Psychology(JAP)、Journal of Organizational Behavior(JOB),国内优秀期刊《心理学报》、《南开管理评论》、《管理评论》、《管理学报》常有采用经验取样法的文章发表。为了帮助国内教师、博硕士更快捷、更顺利的开展经验取样法研究,本次研讨会特邀请山东大学刘德鹏老师主讲“经验取样法在组织管理研究中的应用”,详细介绍经验取样法的基本做法、经验取样研究设计操作步骤、跨层次分析的Mplus实现方式、经验取样法文章的撰写等。
+
<b><font color="blue">经验取样法(Experience sampling Method,ESM)</font></b>,国内也有人翻译为经验抽样法、体验取样法、体验抽样法,已经成为组织管理研究的重要方法之一,国际优秀期刊Academy of Management Journal(AMJ), Journal of Applied Psychology(JAP)、Journal of Organizational Behavior(JOB),国内优秀期刊《心理学报》、《南开管理评论》、《管理评论》、《管理学报》常有采用经验取样法的文章发表。为了帮助国内教师、博硕士更快捷、更顺利的开展经验取样法研究,本次研讨会特邀请山东大学刘德鹏老师主讲“经验取样法在组织管理研究中的应用”,详细介绍ESM研究设计和实施需要注意的问题、ESM写作与数据分析及练习、使用ESM方法做理论贡献、ESM与其他方法的联合使用等。
  
  
本次研讨会以<b><font color="blue">“学会”</font></b>为导向,<b><font color="blue">鲜有的实例重现教学,相信能让你更快学会,真的学会!!!</font></b>
+
本次研讨会以<b><font color="blue">“学会”</font></b>为导向,刘德鹏老师将以国际、国内顶刊的ESM论文为例,<b><font color="blue">深入剖析这些论文的研究设计、统计分析、结果呈现与论文写作等,让大家在最短的时间学会经验取样法。鲜有的实例重现教学,相信能让你更快学会,真的学会!!!</font></b>欢迎老师们支持博士生、硕士生来参加研讨,学完后如果能在<b><font color="blue">C刊及以上级别刊物发表1-2篇文章,皆大欢喜。</font></b>
 
 
 
 
欢迎老师们支持博士生、硕士生来参加研讨,学完后如果能在<b><font color="blue">C刊及以上级别刊物发表1-2篇文章,皆大欢喜。</font></b>
 
  
 
==研讨会主讲嘉宾==
 
==研讨会主讲嘉宾==
[[文件:Zhangming.jpg | left|100px]]<b><font color="blue">张明老师</font></b>
+
[[文件:Liudepeng.jpg | left|100px]]<b><font color="blue">刘德鹏老师</font></b>
深圳大学管理学院副教授,华南理工大学博士、博士后,研究领域为企业战略管理、国际商务,对集合论方法(如QCA)有深入研究。张明老师应用QCA方法的论文发表于《管理世界》《中国工业经济》《管理学报》等知名期刊,这些论文曾获第二十一届“安子介国际贸易研究奖”优秀论文二等奖、《管理世界》2020年优秀论文和中国知网“高影响力论文”等荣誉,合计被引用次数接近2000次。张明老师目前主持国家自然科学基金青年项目和广东省自然科学基金面上项目等多项科研项目。<b><font color="blue">张明老师是国内较早在战略管理和国际商务研究中应用QCA方法的学者。</font></b>
+
山东大学管理学院副教授,于南京大学获得管理学博士学位。主要研究领域为组织德行、组织公正及中国本土管理研究。主持国家自然科学基金青年项目一项,参与国家自然科学重点和面上项目若干。目前已在《管理世界》(3篇)、心理学报(3篇)等中文权威期刊上发表论文多篇,同时在英文期刊Journal of Business Ethics等期刊发表论文。刘德鹏近几年的研究主要采用经验取样法,相关文章发表于Journal of Business Ethics、《心理学报》、《管理学报》、《管理科学》等期刊上。<b><font color="blue">刘德鹏老师是组织管理领域发表经验取样法文章较多的学者之一。</font></b>
  
  
张明老师采用QCA发表的代表性论文有:
+
刘德鹏老师采用ESM发表的代表性论文有:
 
<pre>
 
<pre>
张明, 陈伟宏, 蓝海林. (2019). 中国企业“凭什么”完全并购境外高新技术企业——基于94个案例的模糊集定性比较分析(fsQCA). 中国工业经济, 04, 117–135.
+
刘德鹏、李珏兴、张生军、庞旭宏和王政. 2024. 为家所困还是弥补缺憾?负面家庭事件对有效领导行为的影响. 心理学报, 56(5): 612-629.
◆ 张明, 杜运周. (2019). 组织与管理研究中QCA方法的应用:定位、策略和方向. 管理学报, 16(09), 1312–1323.
+
◆ 刘德鹏, 李珏兴, 梁品, 庞旭宏. (2023). 组织政治环境如何影响领导者公正准则遵从?. 心理学报, 55(3), 496–509.
张明, 蓝海林, 陈伟宏, 曾萍. (2020). 殊途同归不同效:战略变革前因组态及其绩效研究. 管理世界, 36(09), 168–186.
+
庞旭宏, 刘德鹏, 李珏兴, 李路云, 王鑫. (2023). 领导网络闲散行为影响公正准则遵从的经验取样法研究. 管理学报, 20(3), 367–377.
 
</pre>
 
</pre>
  
==学习流程==
+
==参加研讨会步骤==
<b><font color="blue">第1步</font></b>  填写报名表。
+
<b><font color="blue">第1步</font></b>  报名,并完成缴费。
 +
 
 +
<b><font color="blue">第2步</font></b>  缴费成功后,会在4月11日邀请您加入研讨会专门的微信群。我们会提前发送部分学习资料。参加研讨会的老师和同学请一定要提前准备与阅读相关材料。没有读懂的部分,可以提前在微信群讨论,也可以带着问题来参加研讨会,在研讨会现场请教老师。
 +
 
 +
<b><font color="blue">第3步</font></b>  请提前安装好Mplus、R、RStudio等软件。安装过程中,如有问题请在微信群中咨询。
  
<b><font color="blue">第2步</font></b>  等待主办方确认。在主办发确认之前,请不要缴费。
+
<b><font color="blue">第4步</font></b>  请自带笔记本电脑、电源插座等参加研讨。
  
<b><font color="blue">第3步</font></b> 缴费成功后,我们会在4月11日邀请您加入研讨会专门的微信群。
+
==研讨会时间与日程安排==
 +
研讨会时间:2024年4月20-21日,4月19日报到。
 +
<pre>
 +
一 ESM的背景知识简介
 +
1 I-O 心理学的范式转换
 +
2 跨层理论
 +
3 动态研究的兴起
 +
4 研究基础设施的进化
  
<b><font color="blue">第4步</font></b>  我们会提前发送部分学习资料。请参加研讨会的学员一定要提前准备与阅读相关材料。没有读懂的部分,可以提前在微信群讨论,也可以带着问题来参加研讨会,在研讨会现场请教老师。请提前安装好Mplus、R、RStudio等软件。安装过程中,如有问题请在微信群中咨询。
+
二 ESM方法简介
 +
1 定义
 +
2 ESM的分类
 +
3 ESM的优势和挑战
 +
4 重要参考文献阅读清单
  
<b><font color="blue">第5步</font></b>  请自带笔记本电脑、电源插座等参加研讨。
+
三、ESM研究设计和实施需要注意的问题
 +
1 天还是周设计
 +
2 当天效应还是跨天效应
 +
3 多来源数据?
 +
4 多时间设计选择
 +
5 控制start of day baseline?
 +
6 多少个样本量合适?
 +
7 非标准化工作日时的时间点选择
 +
8 所谓“最佳实践”
  
==研讨会时间与日程安排==
+
四 ESM写作与数据分析及练习 (需要事先安装R语言和Mplus)
研讨会时间:2024年3月30-31日,3月29日报到。
+
1 ESM论文写作研究模型图的画法
 +
2 ESM论文写作研究假设写法的注意事项
 +
3 ESM论文写作研究假设的写法
 +
4 ESM的实施过程
 +
  4.1 ESM实施的准备工作
 +
  4.2 量表和问卷准备
 +
  4.3 寻求公司的支持
 +
  4.4 研究团队的构成
 +
  4.5 问卷发放时点和次数选择
 +
  4.6 填写激励措施
 +
  4.7 ID和数据的匹配
 +
5 ESM 样本和程序部分的写作
 +
  5.1 样本选择部分
 +
  5.2 调研程序部分
 +
6 ESM的数据分析
 +
  6.1 信度
 +
    6.1.1 alpha cross-days and omega
 +
    6.1.2 示例和练习
 +
  6.2 多层验证性因子分析
 +
    6.2.1 ESM验证性因子分析和普通验证性因子分析的区别
 +
6.2.2 示例与练习
 +
    6.2.3 验证性因子分析的汇报
 +
  6.3 个体内和个体间方差的比率
 +
6.3.1 示例与练习
 +
    6.3.2 汇报方式
 +
    6.3.3 适合做multi-level分析的指标
 +
  6.4 相关系数表
 +
    6.4.1 相关系数表的构成和计算
 +
    6.4.2 相关系数表的汇报
 +
  6.5 分析策略部分写作和汇报
 +
    6.5.1 中心化策略
 +
    6.5.2 path分析的方法选择
 +
  6.6 常见模型的回归运算
 +
    6.6.1 第一阶段调节的中介模型(调节变量在个体间层面)
 +
          代码解读
 +
          汇报写法
 +
    6.6.2 第二阶段调节的中介模型(调节变量在个体间层面)
 +
          代码解读
 +
          汇报写法
 +
    6.6.3 双阶段调节的中介模型(调节在个体间层面)
 +
          代码解读
 +
          汇报写法
 +
    6.6.4 第一阶段调节的中介模型(调节变量在个体内层面)
 +
          代码解读
 +
          汇报写法
 +
  6.7 条件间接效应检测
 +
          代码解读
 +
          汇报写法
 +
  6.8 Pesudo R2计算
 +
  6.9 画图
  
 +
五 使用ESM方法做理论贡献
 +
1 使用ESM产生新概念
 +
2 使用non-homology做理论贡献
 +
3 使用homology做出理论贡献
 +
4 适用于ESM的相关理论举例
  
 +
六 常见的ESM使用进阶:与其他方法的联合使用
 +
1 Field experiment + ESM
 +
  双随机设置
 +
  操纵检验的方法比较
 +
2 Polymomial regression + ESM
 +
  Polynomical regression研究假设的注意事项
 +
  数据分析和汇报
 +
3 full-cycled research design
 +
4 Latent growth (change) model + ESM
 +
  Latent growth model+ESM例文解析
 +
  Latent change model+ESM例文解析
 +
</pre>
  
 
===特别说明===
 
===特别说明===
* 收到主办方的报名确认通知后,请在7天内完成付款。
 
 
* 4月19日24:00之前,因故不能参会,无需申请,无条件全额退款。
 
* 4月19日24:00之前,因故不能参会,无需申请,无条件全额退款。
 
* 主办方和主讲嘉宾保留对研讨内容进行调整的权利
 
* 主办方和主讲嘉宾保留对研讨内容进行调整的权利
第54行: 第139行:
 
==研讨会其他事宜==
 
==研讨会其他事宜==
 
===对象===
 
===对象===
组织管理及相关专业高校教师、博硕士研究生,最好有一定的研究基础。<b><font color="red">名额有限,先缴费先得。</font></b>
+
组织管理及相关专业高校教师、博硕士研究生,最好有一定的研究基础。<b><font color="red">名额有限,先缴费先得,报名成功与否以实际缴费为准。</font></b>
  
 
===语言===
 
===语言===
第63行: 第148行:
  
 
===研讨会费用===
 
===研讨会费用===
<b><font color="blue">2天</font></b>研讨会费用:<b><font color="blue">2024年4月9日24时前享受早鸟价:教师1850元/人,学生1600元/人;</font></b><b><font color="red">4月10日0时起:教师2100元/人,学生1850元/人</font></b>,研讨会费用只含研讨费用与资料费。不接受现场报名。
+
2天研讨会费用:<b><font color="blue">教师1850元/人,学生1600元/人;</font></b>,研讨会费用只含研讨费用与资料费。不接受现场报名。
  
 
<b><font color="blue">本次研讨会只提供增值税普通电子发票,发票内容为:会议费。发票由研讨会主办单位“北京世纪润安信息咨询有限公司”开具,敬请知悉。</font></b>研讨会结束后3-7个工作日可收到电子发票。
 
<b><font color="blue">本次研讨会只提供增值税普通电子发票,发票内容为:会议费。发票由研讨会主办单位“北京世纪润安信息咨询有限公司”开具,敬请知悉。</font></b>研讨会结束后3-7个工作日可收到电子发票。
第78行: 第163行:
  
 
==报名方式==
 
==报名方式==
 +
研讨会已经成功举办。

2024年4月22日 (一) 14:50的最新版本

前沿方法,独立成文

实操研讨,一生受用

两天学习,也许就能带来发表机会

研讨会已经成功举办!

研讨会简介

经验取样法(Experience sampling Method,ESM),国内也有人翻译为经验抽样法、体验取样法、体验抽样法,已经成为组织管理研究的重要方法之一,国际优秀期刊Academy of Management Journal(AMJ), Journal of Applied Psychology(JAP)、Journal of Organizational Behavior(JOB),国内优秀期刊《心理学报》、《南开管理评论》、《管理评论》、《管理学报》常有采用经验取样法的文章发表。为了帮助国内教师、博硕士更快捷、更顺利的开展经验取样法研究,本次研讨会特邀请山东大学刘德鹏老师主讲“经验取样法在组织管理研究中的应用”,详细介绍ESM研究设计和实施需要注意的问题、ESM写作与数据分析及练习、使用ESM方法做理论贡献、ESM与其他方法的联合使用等。


本次研讨会以“学会”为导向,刘德鹏老师将以国际、国内顶刊的ESM论文为例,深入剖析这些论文的研究设计、统计分析、结果呈现与论文写作等,让大家在最短的时间学会经验取样法。鲜有的实例重现教学,相信能让你更快学会,真的学会!!!欢迎老师们支持博士生、硕士生来参加研讨,学完后如果能在C刊及以上级别刊物发表1-2篇文章,皆大欢喜。

研讨会主讲嘉宾

Liudepeng.jpg
刘德鹏老师

山东大学管理学院副教授,于南京大学获得管理学博士学位。主要研究领域为组织德行、组织公正及中国本土管理研究。主持国家自然科学基金青年项目一项,参与国家自然科学重点和面上项目若干。目前已在《管理世界》(3篇)、心理学报(3篇)等中文权威期刊上发表论文多篇,同时在英文期刊Journal of Business Ethics等期刊发表论文。刘德鹏近几年的研究主要采用经验取样法,相关文章发表于Journal of Business Ethics、《心理学报》、《管理学报》、《管理科学》等期刊上。刘德鹏老师是组织管理领域发表经验取样法文章较多的学者之一。


刘德鹏老师采用ESM发表的代表性论文有:

◆ 刘德鹏、李珏兴、张生军、庞旭宏和王政. 2024. 为家所困还是弥补缺憾?负面家庭事件对有效领导行为的影响. 心理学报, 56(5): 612-629.
◆ 刘德鹏, 李珏兴, 梁品, 庞旭宏. (2023). 组织政治环境如何影响领导者公正准则遵从?. 心理学报, 55(3), 496–509.
◆ 庞旭宏, 刘德鹏, 李珏兴, 李路云, 王鑫. (2023). 领导网络闲散行为影响公正准则遵从的经验取样法研究. 管理学报, 20(3), 367–377.

参加研讨会步骤

第1步 报名,并完成缴费。

第2步 缴费成功后,会在4月11日邀请您加入研讨会专门的微信群。我们会提前发送部分学习资料。参加研讨会的老师和同学请一定要提前准备与阅读相关材料。没有读懂的部分,可以提前在微信群讨论,也可以带着问题来参加研讨会,在研讨会现场请教老师。

第3步 请提前安装好Mplus、R、RStudio等软件。安装过程中,如有问题请在微信群中咨询。

第4步 请自带笔记本电脑、电源插座等参加研讨。

研讨会时间与日程安排

研讨会时间:2024年4月20-21日,4月19日报到。

一 ESM的背景知识简介
1 I-O 心理学的范式转换
2 跨层理论
3 动态研究的兴起
4 研究基础设施的进化

二 ESM方法简介
1 定义
2 ESM的分类
3 ESM的优势和挑战
4 重要参考文献阅读清单

三、ESM研究设计和实施需要注意的问题
1 天还是周设计
2 当天效应还是跨天效应
3 多来源数据?
4 多时间设计选择
5 控制start of day baseline?
6 多少个样本量合适?
7 非标准化工作日时的时间点选择
8 所谓“最佳实践”

四 ESM写作与数据分析及练习 (需要事先安装R语言和Mplus)
1 ESM论文写作研究模型图的画法
2 ESM论文写作研究假设写法的注意事项
3 ESM论文写作研究假设的写法
4 ESM的实施过程
  4.1 ESM实施的准备工作
  4.2 量表和问卷准备
  4.3 寻求公司的支持
  4.4 研究团队的构成
  4.5 问卷发放时点和次数选择
  4.6 填写激励措施
  4.7 ID和数据的匹配
5 ESM 样本和程序部分的写作
  5.1 样本选择部分
  5.2 调研程序部分
6 ESM的数据分析
  6.1 信度
    6.1.1 alpha cross-days and omega
    6.1.2 示例和练习
  6.2 多层验证性因子分析
    6.2.1 ESM验证性因子分析和普通验证性因子分析的区别
	6.2.2 示例与练习
    6.2.3 验证性因子分析的汇报
  6.3 个体内和个体间方差的比率
	6.3.1 示例与练习
    6.3.2 汇报方式
    6.3.3 适合做multi-level分析的指标
  6.4 相关系数表
    6.4.1 相关系数表的构成和计算
    6.4.2 相关系数表的汇报
  6.5 分析策略部分写作和汇报
    6.5.1 中心化策略
    6.5.2 path分析的方法选择
  6.6 常见模型的回归运算
    6.6.1 第一阶段调节的中介模型(调节变量在个体间层面)
          代码解读
          汇报写法
    6.6.2 第二阶段调节的中介模型(调节变量在个体间层面)
          代码解读
          汇报写法
    6.6.3 双阶段调节的中介模型(调节在个体间层面)
          代码解读
          汇报写法
    6.6.4 第一阶段调节的中介模型(调节变量在个体内层面)
          代码解读
          汇报写法
  6.7 条件间接效应检测
          代码解读
          汇报写法
  6.8 Pesudo R2计算
  6.9 画图

五 使用ESM方法做理论贡献
1 使用ESM产生新概念
2 使用non-homology做理论贡献
3 使用homology做出理论贡献
4 适用于ESM的相关理论举例

六 常见的ESM使用进阶:与其他方法的联合使用
1 Field experiment + ESM
  双随机设置
  操纵检验的方法比较
2 Polymomial regression + ESM
  Polynomical regression研究假设的注意事项
  数据分析和汇报
3 full-cycled research design
4 Latent growth (change) model + ESM
  Latent growth model+ESM例文解析
  Latent change model+ESM例文解析

特别说明

  • 4月19日24:00之前,因故不能参会,无需申请,无条件全额退款。
  • 主办方和主讲嘉宾保留对研讨内容进行调整的权利
  • 主办方保留随时更改、取消或推迟研讨会的权利。如遇研讨会取消或推迟,会议费将全额原路退还。

研讨会其他事宜

对象

组织管理及相关专业高校教师、博硕士研究生,最好有一定的研究基础。名额有限,先缴费先得,报名成功与否以实际缴费为准。

语言

中文为主,部分术语与课件为英文

地点

郑州,方便全国同仁等距出行,具体地址会在微信群中通知

研讨会费用

2天研讨会费用:教师1850元/人,学生1600元/人;,研讨会费用只含研讨费用与资料费。不接受现场报名。

本次研讨会只提供增值税普通电子发票,发票内容为:会议费。发票由研讨会主办单位“北京世纪润安信息咨询有限公司”开具,敬请知悉。研讨会结束后3-7个工作日可收到电子发票。

参会者的交通食宿请自理,会场周边宾馆信息待缴费后会在微信群中通知。

问题与咨询

人手有限,只能通过电子邮件答疑解惑,请理解。如果有任何问题,请发邮件至:yantaohui@obhrm.net。所有发给yantaohui@obhrm.net的邮件都有自动回复,如果您没有收到,说明我们发给您的邮件被拦截或进了垃圾邮件夹,请将yantaohui@obhrm.net加为白名单,谢谢!

主办单位与学术支持

主办单位:北京世纪润安信息咨询有限公司

学术支持:OBHRM百科 http://www.obhrm.net

报名方式

研讨会已经成功举办。