“用Jamovi还原Deterrence Effects: The Role of Authoritarian Leadership in Controlling Employee Workplace Deviance一文统计分析”的版本间的差异
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2020年4月1日 (三) 17:12的版本
目录
文章信息与数据
Zheng, Y., Huang, X., Graham, L., Redman, T., & Hu, S. Deterrence Effects: The Role of Authoritarian Leadership in Controlling Employee Workplace Deviance. Management and Organization Review, 1-28. https://doi.org/10.1017/mor.2019.50
该文加入了MOR的开放数据计划,感谢作者们无私公开了自己的研究数据!该文包括研究1与研究2,两个研究的统计分析基本一致。下面以研究1为例,介绍如何利用jamovi还原统计分析
研究1里头报告的统计结果
1、样本基本情况
In the follower sample, 73.4% were male, and 84.5%were married or living as married.
2、量表的信度
Authoritarian leadership: The Cronbach’s alpha in this sample was 0.86. Benevolent leadership: The Cronbach’s alpha was 0.96. Resource dependence : The Cronbach’s alpha was 0.95. Interpersonal deviance : The Cronbach’s alpha was 0.96. Leader-member exchange (LMX) : The Cronbach’s alpha was 0.93.
3、ICC
ICC values were high (> 0.10: Bliese, 2000) for interpersonal deviance (ICC1 = 0.57)
4、验证性因素分析
5、描述性统计
6、linear mixed model结果
研究1统计分析还原
1、样本基本情况
在jamovi里头打开数据,然后统计样本的性别(变量名:Gender_r)、婚姻状况(变量名:Marital)分布频次,具体方法请参考:频次分析
计算样本的平均年龄(变量名:Age)与平均工作年限(TeSupT1),具体方法请参考: 描述性统计
2、量表的信度
量表信度分析,具体方法请参考: 信度分析
3、ICC
4、验证性因素分析
四因子模型(authoritarian leadership, benevolent leadership, resource dependence, interpersonal deviance) 的验证性因子分析,研究在进行验证性因子分析时,对威权领导和仁慈领导量表中的题目进行了打包处理(各打包形成包含3个题目的新量表)。具体方法:验证性因子分析
三因子模型的验证性因子分析结果:
modelA:将authoritarian leadership 和 benevolent leadership合并为一个因子
modelB:将 authoritarian leadership 和 resource dependence合并为一个因子
二因子模型的验证性因子分析结果: modelC:将authoritarian leadership, benevolent leadership 和 resource dependence合并为一个因子
单因子模型的验证性因子分析结果: modelD:将所有变量合并为一个因子
5、描述性统计
变量均值、标准差及相关分析。具体方法:相关分析