Subsidiary Performance Scale 子公司绩效量表

简介

在跨国管理中，外资进入模式决策是重要的研究主体。其中一种重要的决策就是在新建投资（greenfield）与并购（acquisition）之间的选择，即所谓的模式建立选择。Slangen & Hennart（2008）研究发现，虽然许多研究已经考察了模式建立选择的决定因素，但是很少有学者研究新建投资和并购子公司的比较绩效，而比较研究新建投资和并购子公司的绩效表现已经时机成熟。基于此，Slangen & Hennart（2008）研究制定了并购子公司绩效的测量方法。

信度与效度

为了测量并购子公司的绩效，Slangen & Hennart（2008）通过二手数据对荷兰的一些跨国公司进行了调查,并询问这些公司的经理人，他们的前期业绩预期与前两年的子公司事后业绩相比如何。最终样本包括1995-2001年期间由130家荷兰公司在46个国家建立的191家外资子公司样本，其中包括91个新建投资和100个并购公司的样本。

Slangen和Hennart首先使用调查数据衡量子公司的业绩。具体来说，他们要求经理人员使用里克特七级量表来评估子公司的（1）销售水平，（2）市场份额，（3）利润水平，以及（4）与成立前的预期相比，子公司建立头两年的整体绩效。由于（4）与前三项的相关系数高于0.6，故略去。最后得到的量表包括销售水平、市场份额、利润水平三个项目，内部一致性系数为0.88。

量表

请您根据自己的实际感受和体会，用下面3项描述对子公司运行或收购后，头两年的情况进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。

评价和判断标准如下：1 非常不好  2 不好  3 有点不好  4 说不清楚  5 有点好  6 好  7 非常好
 
1.sales level
2.market share
3.overall performance

计分方法

子公司绩效衡量（Subsidiary Performance Measures）包括3道题，分别是（1）销售水平，（2）市场份额，（3）利润水平。可以计算量表所包括题目的总分或平均分。

量表出处

Slangen, A.H.L., & Hennart, J.-F. (2008, November). Do foreign greenfields outperform foreign acquisitions or vice versa? An institutional perspective. Journal of Management Studies, 45, 1301–1328.

友情提醒

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