“Alliance Capability 联盟能力”的版本间的差异

2017年10月23日 (一) 10:39的最新版本

简介

Simonin认为，联盟能力（Alliance Capability）主要指企业识别和选择合作伙伴，协商、控制与管理联盟关系以及终止合作的能力。Schreiner等则认为，企业联盟能力应包括协调能力、沟通能力和联络能力等，这些定义只考虑了企业联盟建立之后的能力要素。实际上，联盟能力再联盟建立之前、联盟的维系和终止等不同阶段都应当给予关注。还有学者从联盟组合（Alliance Portfolio）的角度出发，认为联盟能力是企业管理联盟组合的能力，主要包括：建立能与现有联盟兼容的新联盟，协调联盟组合中各联盟的活动和知识流等。

信度与效度

该量表共2个维度，8个测量题项，Cronbach’s α系数分别为0.871，0.785，AVE分别为0.695，0.646，具有可接受的信度与效度。

量表

1. 通过各种途径搜集潜在联盟伙伴信息
2. 清楚以何种策略与潜在合作者建立联盟
3. 重视联盟伙伴的多样化
4. 能准确判断不同联盟的发展潜力与价值
5. 善于进行联盟谈判
6. 协调联盟内部关系
7. 处理现有联盟之间的兼容性
8. 终止联盟合作关系

下载WORD版问卷：文件:AL.docx

计分方法

1-4题的均值为联盟开发，5-8题的均值为联盟管理。

量表出处

芮正云,罗瑾琏. (2017).新创企业联盟能力、网络位置跃迁对其知识权力的影响——基于知识网络嵌入视角. 管理评论, 29(8), 187–197.

友情提醒

供学者在学术研究中使用， 商业使用请与原作者联系。为了尊重作者的劳动成果， 请根据量表出处规范引用，谢谢！