“Decision-Making Autonomy Scale 自主决策量表”的版本间的差异

2016年10月15日 (六) 14:54的版本

简介

自主性（Autonomy）之所以受到学者们的关注，是因为它能够找到一种工作设计方式，来激励个体和团队达到更高的绩效水平(Hackman & Oldham, 1976;Stewart, 2006)。

Erik Gonzalez-Mulé等关注与团队水平的自主决策，即团队自己决策而不是领导者决策的自由、自主和自由裁量权的程度(Morgeson & Humphrey, 2006; Stewart, 2006).

信度与效度

自主决策量表的coefficient α 为0.62，有较好的信度和效度。

量表

请您根据自己的实际感受和体会，用下面4项描述对您所在团队进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下： 1 非常不同意 2 不同意 3 有点不同意 4 不太确定 5 有点同意 6 同意 7 非常同意

1.My supervisor l eaves it up to our team to decide how to go about our job.
2.Management trusts our team to make work-related decisions without getting permission first.
3.In our team, it’s important to check things first with the team leader before making a decision （R）.
4.Our team leaders keep too tight a reign on the way things are done in the team (R).
注释： R代表该题需要反向计分 .

下载WORD版问卷：文件:Dma.doc

计分方法

自主决策量表总共四道题，可计算平均分或总分。

量表出处

Gonzalez-Mule, E., Courtright, S. H., Degeest, D., Seong, J. Y., & Hong, D. S. (2014). Channeled autonomy: the joint effects of autonomy and feedback on team performance through organizational goal clarity. Journal of Management.

参考文献

Patterson, M. G., West, M. A., Shackleton, V. J., Dawson, J. F., Lawthom, R., & Maitlis, S., et al. (2005). Validating the organizational climate measure: links to managerial practices, productivity and innovation. Journal of Organizational Behavior, 26(4), 379–408.