Employee’s Raises Values Scale员工加薪价值观量表

简介

员工加薪价值观是指员工基于一定思维感官，对组织给员工加薪的价值对等程度所作出的认知、理解、判断或抉择。员工加薪价值观的内涵包括：（1）员工是加薪价值观认知的主体；（2）加薪价值的认知、理解、判断或抉择的标准是员工的自我标准；（3）员工通过加薪依据重要性的不同对加薪进行价值判断；（4）加薪的价值对等程度评价结论是员工加薪价值观的核心。

信度与效度

员工加薪价值观量表采用以归纳法为主，演绎法为辅的模式，共形成了18个题项。内部一致性系数α=0.830，说明内部一致性很好。验证性因子分析结果表明，每一个因子的因子载荷均显著，并且都在0.672-0.882之间，因此各因子对于员工加薪价值观都具有较强的解释力。

量表

请您根据自己的实际感受和体会，对下面18项描述进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下：1 非常不同意 2 比较不同意 3 不好确定 4 比较同意 5 非常同意
1.与同行比较加薪是否公平的重要性在加薪中的体现。
2.与同事比较加薪是否公平的重要性在加薪中的体现。
3.加薪水平的重要性在加薪中的体现。
4.加薪与技能水平相匹配的重要性在加薪中的体现。
5.加薪与工作表现相符的重要性在加薪中的体现。
6.加薪与职位等级相匹配的重要性在加薪中的体现。
7.加薪与工作绩效相符的重要性在加薪中的体现。
8.加薪使我在朋友圈有面子的重要性在加薪中的体现。
9.加薪使我获得社会地位的重要性在加薪中的体现。
10.加薪使我获得家庭地位的重要性在加薪中的体现。
11.加薪使我获得组织认可的重要性在加薪中的体现。
12.加薪发放及时性的重要性在加薪中的体现。
13.加薪核算及时性的重要性在加薪中的体现。
14.加薪方案执行规范性的重要性在加薪中的体现。
15.加薪周期稳定性的重要性在加薪中的体现。
16.加薪信息及时发布的重要性在加薪中的体现。
17.加薪水平与行业的景气程度相符合的重要性在加薪中的体现。
18.加薪水平与公司效益相符的重要性在加薪中的体现。

下载WORD版问卷：文件:Rl.doc

计分方法

员工加薪价值观量表总共18个题项，可以计算量表所包括题目的总分或平均分。 本量表可分为五个维度： 1-3：公平水平感知； 4-7：能力价值彰显； 8-11：尊严满足实现； 12-16：加薪过程规范； 17-18：景气预期匹配。

量表出处

邵建平, 单文婷, 司侠青. 企业员工加薪价值观量表开发研究[J]. 管理学报, 2017, 14(9):1300-1307.

参考文献

[1] KLUCKHOHN C. The study of Culture[M]. Palo Alto: Stanford University Press,1951.
[2]杜运周, 任兵, 陈忠卫,等. 先动性、合法化与中小企业成长——一个中介模型及其启示[J]. 管理世界, 2008(12):126-138.
[3]邵建平, 司侠青, 张永,等. 基于中国情境的企业员工薪酬价值观构念与维度研究[J]. 管理学报, 2016, 13(11):1648-1655.

友情提醒

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