Conflict between Alliances Scale 联盟伙伴间冲突量表

简介

在大多数联盟中,不存在纯粹的合作（Cooperation）或是纯粹的竞争（Competition），这意味着企业间的合作与竞争往往同时存在（Peng &Bourne，2009）。其中，作为企业间竞争的一种主要表现形式（贾建锋等，2013），冲突虽然会在一定程度上破坏联盟伙伴间的信任，但同时也会为联盟带来创造性思维，而这将受到企业家导向型企业敢于冒险、热衷新想法的本质所偏爱，进而影响到联盟企业实施企业家导向行为以获取联盟管理实践的积极性。

姜飞飞等（2016）基于Song等人（2006）的研究，根据研究需要和中国背景做了适应性调整，并采用传统的回译方式,先将英文问卷翻译为中文，然后回译成英文，最终确定使用5个指标测量企业家导向。根据全国多个地市的企业名录，姜飞飞等（2016）选取主要选取机械、化工、能源和电子等制造行业的样本企业，共收回有效问卷410份（来自于205家企业）。

信度与效度

因素分析结果显示，合作的测量指标的因子载荷均大于0.7，量表的Cronbach α 系数为0.920，远超过0. 70，内部一致性良好。能解释的方差百分比为76.014%，大于50%，表明本文选取的测量指标具有良好的收敛效度。

量表

请您根据自己的实际感受和体会用下面5项描述对您所在的联盟进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下： 1 非常不同意 2 不同意 3 不太确定 4 同意 5 非常同意

1.联盟伙伴没有完全遵守合同。
2.合作双方员工关系比较紧张。
3.双方存在难以调和的矛盾。
4.由于分歧的存在，双方难以进行有效的合作。
5.由于存在分歧，使得企业间联盟难以维持。

下载WORD版问卷：文件:CAs.doc

计分方法

联盟伙伴间冲突量表总共5道题，可计算平均分或总分。

量表出处

姜飞飞,江旭,郑志清.(2016). 企业家导向与联盟管理实践获取:基于竞合视角的三项交互研究.管理评论,28(7),226-235.

参考文献

Song, M., Dyer, B., & Thieme, R. J. (2006). Conflict management and innovation performance: an integrated contingency perspective. Journal of the Academy of Marketing Science, 34(3), 341-356.

友情提醒

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