Organizational Constraints Scale 组织局限性量表（Spector & Jex, 1998）

分享人：刘聪

简介

组织局限性是指阻止员工将工作能力和努力程度转化为较高工作表现的情况或事物（Spector & Jex, 1998）。Spector和Jex (1998) 在Peters和O’Connor (1980) 的干扰工作表现的11个局限领域的基础上发展了此量表，共11个单项。

信度与效度

为了检测工作环境压力对人的影响，刘聪等研究者 (Liu, Spector, & Shi, 2007) 在他们的研究调查中将组织局限性量表分别在中国和美国施测，共收回286份中国问卷美国问卷和300份美国问卷。对两个国家问卷的答案进行一致性分析，中国问卷和美国问卷的内部一致性系数分别为0.91 和0.88 ，说明它们都有很高的一致性。

量表

请您根据自己的实际感受和体会，用下面11项描述对您的实际情况进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下：
1=从来没有，或少于一月一次；2=一个月一或二次；3=一周一或二次；4=一天一或二次；5=一天数次

在工作上，有时您发现下列情况使您无法，或很难将工作进行下去。这种情况发生的频率是：
1.不良的设备和供给。
2.组织的条例和程序。
3.其他员工。
4.您的上级。
5.设备和供给的馈乏。
6.不足够的培训。
7.被其他人干扰，打断。
8.关于“做什么”和“怎么做”，缺乏必要信息。
9.不同工作要求发生冲突。
10.来自他人的，不适当的帮助(帮倒忙)。
11.不正确的指导。

下载WORD版问卷：文件:OCS.doc

计分方法

每一个领域用一个单项测量，总局限值由求和得出。对于每一个单项，答题人根据其进行工作感到困难的频繁程度打分，较高分代表较高的局限性。

中文量表出处

Liu, C., Spector, P. E., & Shi, L. (2007). Cross‐national job stress: a quantitative and qualitative study. Journal of Organizational Behavior, 28(2), 209-239.

本量表由Hofstra大学刘聪教授提供，由王溪在刘聪教授的指导下编辑整理，在此致谢！

参考文献

Liu, C., Spector, P. E., & Shi, L. (2007). Cross‐national job stress: a quantitative and qualitative study. Journal of Organizational Behavior, 28(2), 209-239.

Peters, L. H., & O’Connor, E. J. (1980). Situational constraints and work outcomes: The influences of a frequently overlooked construct. Academy of Management Review, 5(3), 391-397.

Spector, P. E., & Jex, S. M. (1998). Development of four self-report measures of job stressors and strain: Interpersonal Conflict at Work Scale, Organizational Constraints Scale, Quantitative Workload Inventory, and Physical Symptoms Inventory. Journal of Occupational Health Psychology, 3(4), 356-367.

友情提醒

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