Status-conferral Ways Scale地位赋予方式量表

简介

组织中员工个体对晋升、薪水、授权和组织支持等地位象征物的获取主要依赖先赋性因素，则其地位获取倚重“资历”;相反，如果个体对晋升、薪水、授权和组织支持等地位象征物的获取主要依据自致性因素，则其地位获取倚重“产出”。在前一种制度安排中，员工在组织网络中的相对位置一旦确定就很难改变，称之为“粘性赋予”；在后一种制度安排中，由于相对位置的改变相对容易，称之为“弹性赋予”。地位粘性赋予和地位弹性赋予分别代表两种不同的地位赋予方式。

量表

下表提供了一系列陈述，这些陈述被分成左右两栏，分别代表两类不同的制度设计，它们的意义是基本对立的。请您使用这些陈述来评价您的组织，并在您认为最符合您组织实际情况的数字上打“√”，其中“1”代表与左边的陈述基本相等，“7”代表与右边的陈述基本相等，数字越小代表越接近左边陈述，数字越大代表越接近右边陈述，“4”代表居二者之间。依此类推。 其中左栏为地位粘性赋予，右栏为地位弹性赋予。
1.论资排辈 1 2 3 4 5 6 7 能者上平者让庸者下
2.新人更容易遭受解职 1 2 3 4 5 6 7 绩差者更容易遭受解职
3.论资行赏 1 2 3 4 5 6 7 论功行赏
4.地位与工作年限高度关联 1 2 3 4 5 6 7 地位与工作能力和绩效高度关联
5.先赋性因素是组织中地位获得的首要影响因素.（先赋性因素代表先天性或后天性机会类因素） 1 2 3 4 5 6 7 自致性因素是组织中地位获得的首要影响因素(自致性因素代表后天努力或个人能力类因素）

下载WORD版问卷：文件:SCWS.doc

计分方法

地位赋予方式量表总共5道题，可以计算平均分或总分。

量表出处

刘智强, 李超, 廖建桥, 龙立荣. 组织中地位、地位赋予方式与员工创造性产出：来自国有企事业单位的实证研究，管理世界, 2015, 3, 86-101.
本量表由华中科技大学刘智强教授提供，特此致谢！

参考文献

Halevy, N., Chou, E. Y., Cohen, T. R., & Livingston, R. W. (2011). Status conferral in intergroup social dilemmas: behavioralantecedents and consequences of prestige and dominance. Journal of Personality & Social Psychology, 102(2), 351-66.

友情提醒

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