“用Jamovi还原Deterrence Effects: The Role of Authoritarian Leadership in Controlling Employee Workplace Deviance一文统计分析”的版本间的差异

2020年4月1日 (三) 15:15的版本

文章信息与数据

Zheng, Y., Huang, X., Graham, L., Redman, T., & Hu, S. Deterrence Effects: The Role of Authoritarian Leadership in Controlling Employee Workplace Deviance. Management and Organization Review, 1-28. https://doi.org/10.1017/mor.2019.50

该文包括研究1与研究2，两个研究的统计分析基本一致。下面以研究1为例，介绍如何利用jamovi还原统计分析

研究1里头报告的统计结果

1、样本基本情况

In the follower sample, 73.4% were male and 84.5% were married or living as married. The average age and tenure with supervisors were 40.2 and 4.4 years, respectively.

2、量表的信度

Authoritarian leadership:  The Cronbach’s alpha in this sample was 0.86.
Benevolent leadership: The Cronbach’s alpha was 0.96.
Resource dependence : The Cronbach’s alpha was 0.95.
Interpersonal deviance : The Cronbach’s alpha was 0.96.
Leader-member exchange (LMX) : The Cronbach’s alpha was 0.93.

3、ICC

ICC values were high (> 0.10: Bliese, 2000) for interpersonal deviance (ICC1 = 0.57)

4、验证性因素分析

5、描述性统计

6、linear mixed model结果

研究1统计分析还原

1、样本基本情况

在jamovi里头打开数据，然后统计样本的性别（变量名：Gender_r）、婚姻状况（变量名：Marital）分布频次，具体方法：频次分析

计算样本的平均年龄（变量名：Age）与平均工作年限（TeSupT1），具体方法： 描述性统计

2、量表的信度

量表信度分析。详见：信度分析

3、ICC

4、验证性因素分析

四因子模型（ (authoritarian leadership, benevolent leadership, resource dependence, interpersonal deviance) 的验证性因子分析。具体方法：验证性因子分析

5、描述性统计

变量间相关性分析。具体方法：相关性分析

6、linear mixed model结果