“Charles Snow 查尔斯•斯诺”的版本间的差异
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| − | + | 查尔斯•斯诺和雷蒙德•迈尔斯（Ray Miles）的合作始于1970年。他们试图寻找一个快速增长而且不同企业的管理者非常可能对其竞争环境存在不同感受的行业，以便系统地考察管理者对行业的感受如何影响组织的战略、结构与过程。他们最终选定了大学教材出版行业作为研究的对象。并在16家出版商中选定了62位高管进行访谈与数据采集。基于此项研究，迈尔斯与斯诺开发了后来以其二人名字命名的基本战略分类法（Miles and Snow Typology），包括前瞻者，分析者，守成者和被动者（Prospector，Analyzer，Defender，Reactor）。此分类法并非静态。它所基于的是企业对于环境的不断应对的周期（Adaptive Cycles），包括企业业务范围的界定、运营过程的设计以及有关组织和人事的行政管理这三个方面（Entreprenurial Cycle，Engineering Cycle，Administrative Cycle）。 | |
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2018年10月10日 (三) 20:41的最新版本
在战略管理学文献中，查尔斯•斯诺（Charles Snow）的名字通常是与雷蒙德•迈尔斯（Ray Miles）的名字联系在一起的。同样对组织如何应对外部环境变化的话题感兴趣，二者在伯克利加州大学相遇，迈尔斯成为斯诺的博士导师。斯诺于1972年获得博士学位。之后，在斯坦佛大学做了一年的博士后，从1973年开始任教于宾州州立大学（Penn State），直至其退休，现在仍然处于荣休状态（Emeritus）。
查尔斯•斯诺和雷蒙德•迈尔斯（Ray Miles）的合作始于1970年。他们试图寻找一个快速增长而且不同企业的管理者非常可能对其竞争环境存在不同感受的行业，以便系统地考察管理者对行业的感受如何影响组织的战略、结构与过程。他们最终选定了大学教材出版行业作为研究的对象。并在16家出版商中选定了62位高管进行访谈与数据采集。基于此项研究，迈尔斯与斯诺开发了后来以其二人名字命名的基本战略分类法（Miles and Snow Typology），包括前瞻者，分析者，守成者和被动者（Prospector，Analyzer，Defender，Reactor）。此分类法并非静态。它所基于的是企业对于环境的不断应对的周期（Adaptive Cycles），包括企业业务范围的界定、运营过程的设计以及有关组织和人事的行政管理这三个方面（Entreprenurial Cycle，Engineering Cycle，Administrative Cycle）。
