“Group Integration Scale 团队整合量表”的版本间的差异
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社会交换理论是理解新人与主管和同事的关系的一种手段（Major,Kozlowski,Chao,&Gardner,1995;Sluss&Thompson,2012）。在这个框架中，LMX（leader–member exchange）与TMX（team–member exchange）提供了两个框架，分别用来构造新人与主管和与团队成员之间的关系。其中，TMX是测量新人和工作组成员之间的关系的方法（Seers，1989）。团队整合就是TMX的重要部分。 | 社会交换理论是理解新人与主管和同事的关系的一种手段（Major,Kozlowski,Chao,&Gardner,1995;Sluss&Thompson,2012）。在这个框架中，LMX（leader–member exchange）与TMX（team–member exchange）提供了两个框架，分别用来构造新人与主管和与团队成员之间的关系。其中，TMX是测量新人和工作组成员之间的关系的方法（Seers，1989）。团队整合就是TMX的重要部分。 | ||
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| + | 团队整合是指协调团队内部关系，优化人员配置，使组织高效率地运转的能力。由于才能全面地人是很少的，就必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。 | ||
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2016年10月20日 (四) 00:49的版本
简介
社会交换理论是理解新人与主管和同事的关系的一种手段（Major,Kozlowski,Chao,&Gardner,1995;Sluss&Thompson,2012）。在这个框架中，LMX（leader–member exchange）与TMX（team–member exchange）提供了两个框架，分别用来构造新人与主管和与团队成员之间的关系。其中，TMX是测量新人和工作组成员之间的关系的方法（Seers，1989）。团队整合就是TMX的重要部分。
团队整合是指协调团队内部关系，优化人员配置，使组织高效率地运转的能力。由于才能全面地人是很少的，就必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。
信度与效度
H数据分为两次收集，第一次是在训练的第一天，第二次是在八周以后，也就是训练阶段的最后一天。第一次参与者的数量为180人，第二次参与者的数量为166人，其中有144份问卷成功匹配。问卷的内部一致性系数为0.73。
量表
请您根据自己的实际感受和体会，仔细考虑下列各题描述的情况，在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下:1 非常不同意 2 不同意 3 有点不同意 4 有点同意 5 同意 6非常同意
1.I do not consider any of my platoon mates as my friends. (Reverse)
2.I am usually excluded in social get-togethers given by other people in the organization. (Reverse)
3.Within my platoon, I would be easily identified as “one of the gang.”
4.I am usually excluded in informal networks or gathering of people within my platoon. (Reverse)
计分方法
团队整合问卷包括4道题，可以计算所包括题目的总分或平均分。
量表出处
Delobbe, N., Cooper-Thomas, H. D., & Hoe, R. D. (2015). A new look at the psychological contract during organizational socialization: the role of newcomers' obligations at entry. Journal of Organizational Behavior.
参考文献
Chao, G. T., O'Leary-Kelly, A. M., Wolf, S., Klein, H. J., & Gardner, P. D. (1994). Organizational socialization: its content and consequences. Journal of Applied Psychology, 79(5), 730-743.
