“Ethical Leadership Scale 道德型领导问卷 Brown et al. (2005)”的版本间的差异

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量表
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<pre>请您根据自己的实际感受和体会,用下面26项描述对您所在部门/团队的负责人进行评价和判断,并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下:
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<pre>请您根据自己的实际感受和体会,用下面10项描述对您所在部门/团队的负责人进行评价和判断,并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下:
 
1非常不同意 2不同意 3不好确定 4同意 5非常同意
 
1非常不同意 2不同意 3不好确定 4同意 5非常同意
  

2017年4月17日 (一) 23:22的版本

奥尔本大学黄磊

分享人:黄磊

简介

道德型领导(Ethical Leadership)

信度与效度

量表

请您根据自己的实际感受和体会,用下面10项描述对您所在部门/团队的负责人进行评价和判断,并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下:
1非常不同意	2不同意	3不好确定	4同意	5非常同意

1. 在他/她自己的个人生活上遵守道德标准。
2. 对成功不仅仅以结果来衡量,同时也看重达成结果的方式。
3. 倾听员工们的声音。
4. 会惩罚那些违反道德标准的员工。
5. 能做出公平的能够协调各方利益的决定。
6. 值得被信任。
7. 与员工们讨论商业伦理或道德价值。
8. 以身作则彰显如何从道德伦理的角度正确地处理事情。
9. 顾及员工们的自身利益。
10. 在做决定时会问“(从道德伦理的角度来看)什么是我们该做的?”

量表出处

Huang, L., & Paterson, T. A. (2017). Group Ethical Voice Influence of Ethical Leadership and Impact on Ethical Performance. Journal of Management, 43(4), 1157-1184.
本量表由黄磊教授提供,特此致谢!

参考文献

Brown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational behavior and human decision processes, 97(2), 117-134.

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