“Upward Voice Scale上行建言量表”的版本间的差异

2017年4月7日 (五) 15:37的版本

简介

建言是员工参与管理的形式之一，可以提高员工的主人翁意识，发挥其主观能动性，进而促进工作控制感。上行建言就是指对上级领导的建言行为。

信度与效度

上行建言量表的内部一致性系数为0.79，有较好的信度。

量表

请您根据自己的实际感受和体会，用下面3项描述对您对领导建言时的感受进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下：

1 非常不同意 2 不同意 3 不好确定 4 同意 5 非常同意

1.gave me constructive suggestions regarding work-related issues.
2.expressed his/her opinions to me, which are different from mine.
3.pointed out problems in our work or company.

计分方法

上行建言量表总共3道题，可以计算量表所包括题目的总分或平均分。

量表出处

Liu, W., Song, Z.L., Li, X., Liao, Z.Y. (in press)，Why and When Leader’s Affective States Influence Employee Upward Voice. Academy of Management Journal.

友情提醒

供学者在学术研究中使用， 商业使用请与原作者联系。为了尊重作者的劳动成果， 请根据量表出处规范引用，谢谢！