“Team Knowledge Acquisition Scale 团队知识获取量表”的版本间的差异

2016年12月24日 (六) 14:55的最新版本

简介

知识获取（Knowledge acquisition）是研发团队特别重要的知识活动之一，它有助于一个团队提高知识的深度和广度。团队知识获取发生在团队获得的知识是它以前没有的知识时，它涉及到的团队以外的有用的知识的定位，将新的知识转化为团队，并将新的知识融入团队的行为项目(Hansen, 1999; Jackson et al., 2006; Wong, 2004)。

Chang et al. (2016)收集的数据，从研发人员和团队领导者在信息技术行业的公司，他们相匹配的172个领导者调查（每队1个领导者）与826个成员的调查，在这34个参与企业从各种信息技术部门的172个团队。每个公司的参与团队的平均数为5.06（中位数= 5，标准差= 3.03，范围为3至20）。每个团队成员的平均人数为4.80（中位数= 5，标准差= 1.27，范围为3至10）。

信度与效度

团队知识获取量表内部一致性系数为0.84。

量表

请您根据自己的实际感受和体会，用下面4项描述对您的团队进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下： 1 非常不同意 2 不同意 3 有点不同意 4 不好确定 5 有点同意 6 同意 7 非常同意

1.Our team seeks ideas/expertise from people external to the team.
2.Our team seeks feedback about the team’s work from people external to the team.
3.Our team obtains advice from people external to the team.
4.Our team scans the environment inside and outside the organization for knowledge about the market.

下载WORD版问卷：文件:Tka.doc

计分方法

团队知识获取量表总共4道题，可计算平均分或总分。

量表出处

Chang C. H., Jackson S.E., Jiang Yuan. (2016). Can knowledge-intensive teamwork be managed? examining the roles of HRM systems, leadership, and tacit knowledge. Journal of Management (2), 524-554.

友情提醒

为方便学术研究，根据公开发表的学术成果整理而成，供学者在学术研究中使用， 商业使用请与原作者联系。为了尊重作者的劳动成果， 请根据量表出处规范引用，谢谢！