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==简介== 建言是员工参与管理的形式之一,可以提高员工的主人翁意识,发挥其主观能动性,进而促进工作控制感。上行建言就是指对上级领导的建言行为。 == 信度与效度 == 上行建言量表的内部一致性系数为0.79,有较好的信度。 ==量表== 请您根据自己的实际感受和体会,用下面3项描述对您对领导建言时的感受进行评价和判断,并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下: 1 非常不同意 2 不同意 3 不好确定 4 同意 5 非常同意 1.gave me constructive suggestions regarding work-related issues.<br> 2.expressed his/her opinions to me, which are different from mine.<br> 3.pointed out problems in our work or company.<br> == 计分方法 == 上行建言量表总共3道题,可以计算量表所包括题目的总分或平均分。 == 量表出处 == Liu, W., Song, Z.L., Li, X., Liao, Z.Y. (in press),Why and When Leader’s Affective States Influence Employee Upward Voice. Academy of Management Journal. == 友情提醒 == 供学者在学术研究中使用, <b><font color="red">商业使用请与原作者联系</font></b>。为了尊重作者的劳动成果, <b><font color="blue">请根据量表出处规范引用</font></b>,谢谢! [[category: 研究量表]][[category: 英文量表]][[category: Voice]]
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