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== 简介 ==
领导理论经历了从特质论、行为论、权变论到当代领导风格的发展路径。其中，领导特质论致力于归纳领导者区别于非领导者的个性特征，并认为这些个性特征在一定程度上决定着领导有效性。遵循领导特质理论的研究路径，一些追随力研究试图总结出追随角色所具备的个性特征，即追随特质。在这些研究中，一类倾向于视追随特质为被动和消极，如顺从屈服、简单地服从命令和缺乏远大抱负；另一类则提出追随特质的双重属性，既包括疏离、被动和旁观等消极特质，也包括参与、尊奉和高效等积极特质。彭坚,王霄, 冉雅璇和韩雪亮等(2016)基于Sy的内隐追随理论，区分了追随特质的积极和消极两种属性。其中，积极追随特质可被视为一系列大众所认可的、杰出追随者的心理品质，而这些心理品质决定着组织中的下属能否被领导者授予追随身份。

具体而言，积极追随特质（positive followership trait, PFT）是追随者在追随过程中表现出来的真实的、客观的、能被直接观察的积极心理品质（刘毅 , 彭坚 ,路红 , 2016; 彭坚 , 王霄 , 2015），积极追随特质表现在：工作能力上，工作高效、工作努力和能力卓越；情感特质上，激情活力，幸福快乐和外向友好；道德特质上，值得信赖，团队精神和忠心耿耿。


== 信度与效度 ==
本研究中其 Cronbach α 为 .95。

== 量表 ==
请您根据自己的实际经验与感受，评价这些词汇在多大程度上符合您的实际情况。1表示完全不符合，2表示比较不符合，3表示有点不符合，4表示有点符合，5表示比较符合，6表示完全符合。

词汇

1.工作努力

2.忠心耿耿

3.激情活力

4.工作高效

5.值得信赖

6.随和友好

7.超越标准

8.团队精神

9.幸福快乐

下载WORD版问卷：[[文件:AFS.doc]]

== 计分方法 ==
由追随者者自评自己的积极追随特质，计算每个题目平均分。

== 量表出处 ==
彭坚, 冉雅璇, 康勇军,韩雪亮. 事必躬亲还是权力共享?——内隐追随理论视角下领导者授权行为研究[J]. 心理科学, 2016(5):1197-1203.

== 友情提醒 ==
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