查看“Human Recourse Management Practices Scale 人力资源管理实践量表（Youndt et al.,1996）”的源代码

== 简介 ==
人力资源管理实践是指影响员工行为、态度以及绩效的各种政策、手段、制度等的总称。从组织资源观的角度讲，人力资源是企业的第一资源，企业只有掌握丰富的人力资源，并在管理实践中不断的开发和利用，才能获取企业的竞争优势，实现组织的目标。

== 信度与效度 ==
人力资源管理实践量表包括员工配置分量表（X2=370.78,p<0.01）；员工培训分量表（X2= 415.97,p <0.01）；绩效评价分量表（X2= 451.02,p <.01）；薪酬回报分量表,X2= 267.83, p<0.01)。各分量表的内部一致性系数都>0.7，有较好的信度。Youndt et al.（1996）将这些人力资源管理措施整合为两个指数：行政人力资源系统和人力资本提升的人力资源系统，两部分的内部一致性系数分别为0.61和0.68。

== 量表 ==
请您根据自己的实际感受和体会，用下面18项描述对您所在组织的各项人力资源实践进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。评价和判断的标准如下：
1 非常不同意 2 不同意 3 有点不同意 4 不好确定 5 有点同意 6 同意 7 非常同意

1.Selectivity in hiring.<br>
2.Selection for manual and physical skills.<br>
3.Selection for technical skills.<br>
4.Selection for problem-solving skills.<br>
5.Comprehensiveness.<br>
6.Policies and procedural training.<br>
7.Training for technical skills.<br>
8.Training for problem solving skills.<br>
9.Developmental focus.<br>
10.Results-based appraisal.<br>
11.Behavior-based appraisal.<br>
12.Hourly pay.<br>
13.Salary.<br>
14.Skill-based pay.<br>
15.Individual incentives.<br>
16.Group incentives.<br>
17.Individual equity.<br>
18.External equity.<br>

== 计分方法 ==
人力资源管理实践量表包括四个分量表，

员工配置分量表共4道题，具体包括第1、2、3、4题；

员工培训分量表共4道题，具体包括第5、6、7、8题；

绩效评价分量表共3道题，具体包括第9、10、11题；

薪酬回报分量表共7道题，具体包括第12-18题。

可分别计算平均分或总分。

== 量表出处 ==
Youndt, M. A., Snell, S. A., Dean, J. W. Jr. & Lepak, D. P.(1996). Human Resource Management, Manufacturing Strategy, and Firm Performance. Academy of Management Journal, 39(4):836-866.

== 友情提醒 ==
为方便学术研究，根据公开发表的学术成果整理而成，供学者在学术研究中使用， <b><font color="red">商业使用请与原作者联系</font></b>。为了尊重作者的劳动成果， <b><font color="blue">请根据量表出处规范引用</font></b>，谢谢！

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