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[[文件:Edgar_Schein.jpg | left]]埃德加•沙因(Edgar Schein )是美国麻省理工大学斯隆商学院教授,1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年在斯坦福大学取得社会心理学硕士学位,1952年在哈佛大学取得博士学位，此后一直任职于斯隆学院。在组织文化领域中，他率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，并对文化的形成、文化的间化过程提出了独创的见解。在组织发展领域中针对组织系统所面临的变革课题开发出了组织咨询的概念和方法(Process，consultation)。他的主要研究著作包括组织文化和领导(Organizational culture and Ieadeship)、组织心理(Organizational Psychology)、职业动力学(Career dynamics)、咨询过程(Process consultation)、重新思考咨询过程(Process consultation revisited)等，另外还有几十篇研究论文。


在组织文化领域中，他率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，并对文化的形成、文化的间化过程提出了独创的见解。沙因在《组织文化与领导》（Organizational Culture and Leadership）一书中，将组织文化定义为：一种基本假设的模型──由特定群体文化在处理对外部环境的适应与内部整合问题的过程中创造、发现或发展出来的──一种运行效果好且被证明是行之有效的，并被用来教育组织新成员来正确感知、思考和感觉上述问题的基本假设。沙因关于组织文化的模型在19世纪八十年代提出，2004年沙因明确指出组织文化的三个层次：即语言和行为（是那些外显的文化产品，能够看得见、听得见、摸得着（如制服），但却不易被理解）；拥护的价值观（组织的“信仰与价值”，它们是组织的战略、目标和哲学）；深层次的假设（早已在人们头脑中生根的不被意识到的假设、价值、信仰、规范等，由于它们大部分出于一种无意识的层次，所以很难被观察到）。

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