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==2025年第1期==
<!--录用日期：2024年9月9日-->
“摸鱼”如何带来创新？恢复体验曲线中介效应的情景实验与调查证据

徐世勇, 杨春梦, 李超平, 李海蓉

2025, 57 (1):  135-151. 原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.0135

==2025年第2期==
<!--录用日期：2024年10月9日-->
何以跳脱时间困境：算法控制对零工工作者影响效应的主观时间边界

王红丽, 陈政任, 李振, 刘智强, 梁翠琪, 赵彬洁

2025, 57 (2):  275-297.  原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.0275


<!--录用日期：2024-10-14 -->
人机负面绩效反馈对个体绩效改进动机的差异化影响机制：基于归因的视角

王国轩, 龙立荣, 望家晴, 李绍龙

2025, 57 (2):  298-314.  原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.0298

==2025年第3期==
辱虐管理变化的动态前因：一个潜变化分数模型

王永跃, 王静, 刘军, 金杨华 

2025, 57 (3):  479-494. 原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.0479

==2025年第6期==
好心没好报?主动帮助对同事关系的“双刃剑”影响

陈良勇, 曹仲怀, 万文海, 张玮婷

2025, 57 (6):  1083-1097. 原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.1083

==2025年第7期==
<!--录用日期：2024-12-31 -->
以家庭之名行不义之事：不道德亲家庭行为的影响及其机制

农梅兰, 朱瑜, 王雁飞 

2025, 57 (7):  1262-1280. 原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.1262

==2025年第8期==
危机事件强度对员工主动行为的双刃剑效应：危机领导力的调节作用

张一杰, 郑晓明

2025, 57 (8):  1482-1498. 原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.1482

==2025年第10期==
时间压力作用下知识存量对即兴行为的影响机制

王永跃, 张范颖, 岳峰凯, 谢江佩

2025, 57 (10):  1791-1812.  原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.1791


“好压力, 坏压力?” 算法规范压力对服务绩效的双刃剑效应

高雪原, 张志朋, 谢宝国, 龙立荣, 尹奎

2025, 57 (10):  1813-1831.  原文链接：https://journal.psych.ac.cn/xlxb/CN/10.3724/SP.J.1041.2025.1813

==2024年==
* [[2024年《心理学报》上发表的OBHRM文章]]

==2023年==
* [[2023年《心理学报》上发表的OBHRM文章]]
* [[2023年《管理世界》上发表的OBHRM文章]]
* [[2023年《南开管理评论》上发表的OBHRM文章]]

==2022年==
* [[2022年《心理学报》上发表的OBHRM文章]]
* [[2022年《管理世界》上发表的OBHRM文章]]
* [[2022年《南开管理评论》上发表的OBHRM文章]]
* [[2022年《管理评论》上发表的OBHRM文章]]

==2021年==
* [[2021年《心理学报》上发表的OBHRM文章]]
* [[2021年《管理世界》上发表的OBHRM文章]]
* [[2021年《南开管理评论》上发表的OBHRM文章]]

==2020年==
* [[2020年《心理学报》上发表的OBHRM文章]]
* [[2020年《管理世界》上发表的OBHRM文章]]
* [[2020年《南开管理评论》上发表的OBHRM文章]]

==2019年==
* [[2019年《心理学报》上发表的OBHRM文章]]
* [[2019年《管理世界》上发表的OBHRM文章]]
* [[2019年《南开管理评论》上发表的OBHRM文章]]