Team Reflexivity Scale 团队反思量表

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简介

为有效解决团队工作过程中内外部环境的不确定性和模糊性,团队成员被要求密切关注复杂环境的动态变化,以便能够及时调整适应。基于这一思想美国学者West(1996)提出团队反思的概念,即成员在团队内公开反省团队目标、战略(决策制定)和程序(沟通交流),并根据对内外部情况预期进行适应调整的程度。团队反思不仅包括团队认知过程,还包括团队行动过程和执行能力,给予团队成员认知不确定性的能力(郎淳刚,曹瑄玮,2007)。团队成员的反思过程也是他们对工作情境、进展、问题不断扫描的动态信息搜索过程,能够有效促进团队成员知识信息的更新。

信度与效度

该问卷含4个项目,本研究中信度系数为0.94。

量表

下列描述有关您所在项目团队的工作感受,请您选择符合实际情况的选项。评价和判断的标准如下:
1=完全不同意,2=不太同意,3=一般同意,4=比较同意,5=非常同意

1.我们团队经常就工作截止日期进行争论。
2.我们团队经常反思时间是如何使用掉的。
3.我们团队经常反思已经完成的工作花多少时间。
4.我们团队经常评估时间是否被有效利用。


下载WORD版问卷:文件:AFS.doc

计分方法

工作专注量表总共4道题,可以计算平均分或总分。


量表出处

刘冰,齐蕾,徐璐.包容型领导对员工反馈寻求行为的跨层次影响研究[J].管理学报,2017,14(5):677-685.
本量表由山东大学刘冰老师提供,特此致谢!

参考文献

CARTER S M, WEST M A. Reflexivity, effectiveness, and mental health in BBC-TV production teams[J]. Small Group Research, 1998,29(5):583-601.

友情提醒

供学者在学术研究中使用, 商业使用请与原作者联系。为了尊重作者的劳动成果, 请根据量表出处规范引用,谢谢!